早稲田大学の入山教授は「管理職はファシリテーターになれ」と指摘します。実は私も「ファシリテーターに徹した方がいい」と、コーチングの場でクライアントの幹部の方たちに言い続けてきました。とかくC&C（command & control 命令して管理する）ばかりにな…

高度成長期の日本を支えたのは中間管理職だとよく言われる。現場改善をリードし、新しい取り組みを自らの判断で推進した。要するに権限が委譲されていて、自由にできたのです。 なぜ現代でそれができないのか。別に懐古主義なのではないですよ。昔はよかった…

少し前の話。Forbes JapanのWeb記事を読んでいたら、アカデミー賞の候補リストにテイラー・スイフトが載らなかった、とあった。彼女は映画を作っていたんだ。知らなかった。どうやら「オール・トゥーウェル」という短編映画の脚本と監督を手掛けたようだ。 …

少し前の話。10/25に行われた「CHANGE to HOPE 2022」のアーカイブ映像の一部を観ました。お題は「Web3ビジネスの勝機『ジャパン・ウェイ』はこれだ！」。登壇したのは、國光宏尚氏（㈱Thiedverse CEO）、平将明氏（衆議院議員）、西村依希子氏（㈱オープン…

あなたは、もし未来が予測出来たら正しい判断ができますか？ これはとても難しい問いだと思います。 人は認知バイアスを排除することができるかどうかが重要なテーマです。判断は認知バイアスによって歪められます。すべての人には必ず先入観があります。批…