昔は、初めが肝心とばかりに新人の時に徹底的に鍛えられたものです。特にコンサルはそうでした。入社した若手もそれを承知で入っていました。昼も夜も休日もなく働いたのです。まるで徒弟制のように上司にダメ出しされては、やり直しました。コンサルでは、…

「ありのまま」ってなに？ 取り繕う必要のない、真っ新な自分、飾る必要のない･･･、という感じだろう。 僕たちは、毎日取り繕って会議に出たり、上司との1on1に臨んだり、業務報告書を書いたり、年間目標をプレゼンしたりするような生活を送っていて幸せだろ…

先日管理職の罰ゲームの投稿で、”「正義」「公正」など正しい道を歩むという価値観“ の話を書きました。もう少し書き足したくなってきました。 リーダーシップの話です。近年「オーセンティック・リーダーシップ」という言葉が使われています。オーセンティ…

Harvard Buisiness Review7月号の巻頭記事にこんな調査データが載っていました。 「マネージャーの責任はかつてないほど多様になっている。最近の調査では、マネージャーの54％が仕事に起因する疲労やストレスを抱えているが、一方、自分のマネージャーが今…

2024年も半分が過ぎました。年々速く感じる時の流れ。加齢とともに加速化するようです。これには抗えないのが残念です。 エイミー・エドモントン教授をご存じだろうか。リーダーシップやマネジメントをハーバード大学で教える社会学教授だ。彼女が有名になっ…